企业例会怎么开

为什么开企业例会？

企业例会是一个集体商讨的平台，以达到提高生产效率、解决问题为目的，也可以让团队成员有更好的沟通交流环境，提高企业的凝聚力，推动企业更好地发展。

企业例会应该由谁来组织

企业例会是一项需要专人负责的工作，通常由企业内部干部或人力资源部门负责组织。大公司一般会有一位专门的企业例会负责人负责全公司例会的组织安排，小公司则可能由CEO或管理者来负责。

企业例会的主要内容

企业例会的内容一般包括以下几点：

1. 分享每个部门的工作进展
2. 反馈上一次例会后的工作情况
3. 交流优化工作的建议
4. 讨论当前企业面临的问题和解决方案
5. 激励团队成员，表扬业绩优秀者
6. 宣传公司的新产品、新政策、新活动等
7. 梳理公司战略和规划

企业例会如何有效开展

为了确保企业例会可以高效、顺利地开展，需要注意以下几点：

1. 制定议程，掌握时间：每一次会议都需要有一个议程，安排好每个议题的时间，不要超时。会议结束后，还需要整理出一份会议纪要，让参会人员都能知道事项、时效、分工等信息。
2. 打造良好氛围：开会时需要注意语气和谐、互相尊重、坦诚沟通，尽量避免争执或批评人身攻击。
3. 注意会议效果：会议后需要对会议效果进行总结，根据会议效果的好坏调整下一次会议的议程和方式，以达到最佳效果。
4. 多样化开展场地和方式：常规的会议，如室内长桌对坐，已经过时。企业例会可以采取轮流当主人、定期旅游等方式，激发员工的创造性，更好地参与其中。

企业例会的效果

一个有效的企业例会可以达到以下效果：

1. 为企业决策制定提供参考：每位成员都可以在例会上提出看法和建议，以达到更好的决策结果。
2. 提高生产效率：人人都知道自己要做什么，达成目标就更加自然。
3. 员工的凝聚力得到提高：所有员工都聚焦公司使命和目标，将公司当做自家的家。
4. 员工的白热化：相互之间的竞争和支持都相对平易近人。

结语

企业例会是企业管理中不可或缺的环节，有效的企业例会可以增加企业的凝聚力和生产效率，提高公司的管理水平和经济效益，帮助公司实现共同成长，因此每个企业都应该重视企业例会的重要性，制定一套适合自己公司的例会管理制度，不断地完善和提高。